Written by Analyse matérialiste dialectique du circuit fermé consommation-production-emploi
Au cours des sept premiers mois de 2026, le total des ventes au détail de biens de consommation n’a augmenté que de 1,2 % par rapport à l’année précédente, le taux de croissance mensuel en juillet ayant même chuté à 0,6 %. Parallèlement, le taux de chômage de la population active âgée de 16 à 24 ans dans les zones urbaines du pays (hors étudiants) a grimpé à 17,9 %, tandis que le taux d’utilisation des capacités de production des entreprises industrielles d’une certaine envergure est tombé à 73,0 % au deuxième trimestre 2026, atteignant son plus bas niveau depuis six ans. Ces trois séries de chiffres ne constituent pas des difficultés isolées, mais trois symptômes interdépendants d’un même processus pathologique : la contraction de la consommation entraîne une baisse des commandes pour les entreprises, cette baisse oblige celles-ci à réduire leurs effectifs, et l’instabilité de l’emploi freine à son tour la consommation. Ces trois éléments s’influencent mutuellement et mettent en évidence une réalité profonde : le circuit fermé et organique formé par la consommation, la production et l’emploi subit actuellement une obstruction systémique.
La dialectique matérialiste nous enseigne que la force motrice fondamentale du développement des choses réside dans le mouvement des contradictions. La situation macroéconomique actuelle de ralentissement économique n’est en aucun cas une « défaillance » d’un maillon isolé, mais la manifestation concentrée de l’accumulation des contradictions entre les différents maillons de ce circuit fermé, une fois qu’elles ont atteint un certain niveau. Pour véritablement comprendre et sortir de cette impasse, il faut revenir à la perspective globale de la théorie marxiste de la reproduction sociale, mettre au jour les racines structurelles des contradictions et rechercher, dans le mouvement dialectique de ces contradictions, des voies concrètes pour reconstruire ce circuit fermé.
I. L’unité organique des quatre maillons de la reproduction sociale
Dans l’« Introduction à la Critique de l’économie politique », Marx souligne avec perspicacité que la reproduction sociale est l’unité dialectique de quatre maillons : la production, la distribution, l’échange et la consommation. La production détermine la consommation, tandis que la consommation agit en retour sur la production ; la distribution relie la production à la consommation, et l’échange sert de pont entre les deux. La rupture de l’un quelconque de ces maillons entraîne un blocage de l’ensemble du cycle. Le secrétaire général Xi Jinping a en outre souligné : « L’offre et la demande sont les deux aspects fondamentaux de la relation intrinsèque à l’économie de marché ; il s’agit d’une relation dialectique à la fois opposée et unifiée. »
En transposant ce principe à l’économie chinoise actuelle, la chaîne logique en boucle fermée apparaît clairement : la source de la consommation réside dans les salaires de la population ; la source des salaires réside dans l’emploi ; la source de l’emploi réside dans la bonne circulation des produits des entreprises ; et la source de cette bonne circulation réside dans des politiques justes et solides ainsi que dans des institutions transparentes et saines. Il s’agit d’une chaîne de causes et d’effets où chaque maillon est à la fois la condition préalable du maillon suivant et le résultat du maillon précédent.
Cependant, la réalité du fonctionnement de ce circuit fermé met en évidence de profondes contradictions. Actuellement, les efforts politiques se concentrent sur le maillon terminal, à savoir la « consommation ». Sept ministères – le ministère du Commerce, la Commission nationale pour le développement et la réforme, le ministère de l’Industrie et de l’Informatisation, le ministère des Finances, le ministère de l’Agriculture et des Affaires rurales, le ministère de la Culture et du Tourisme, ainsi que l’Administration générale de la surveillance du marché – ont publié les « Avis de mise en œuvre concernant la promotion de l’expansion et de la modernisation de la consommation de biens », qui fixent comme objectif d’atteindre un total des ventes au détail de biens de consommation sociale de 60 000 milliards de yuans d’ici 2030 ; la Commission nationale pour le développement et la réforme a octroyé, sous la forme d’obligations d’État spéciales à très long terme, quatre séries de subventions à la reprise d’anciens appareils pour un montant total de 250 milliards de yuans, avec un effet de levier des fonds de subvention atteignant 1 pour 10,3. Or, en ce qui concerne les maillons sources de ce circuit fermé — à savoir la stabilité de l’emploi et la croissance des salaires —, l’efficacité de la mise en œuvre des politiques présente encore un écart notable par rapport à l’intensité des mesures de relance au niveau de la consommation. Ce déséquilibre structurel de la politique, caractérisé par « une forte pression en aval et une faiblesse en amont », est précisément le nœud du problème qui bloque ce circuit fermé.
II. Les trois ruptures et les trois relations dialectiques
Le blocage de ce circuit fermé n’est pas le résultat d’une défaillance d’un maillon isolé, mais la manifestation concentrée du déséquilibre de trois groupes de relations dialectiques.
(1) L’opposition entre la rationalité microéconomique et la rationalité macroéconomique
La relation entre la partie et le tout, à la fois unifiée et antagoniste, est un thème central de la dialectique matérialiste. Lorsque chaque partie recherche sa propre solution optimale, le tout risque de se retrouver dans la pire des solutions ; en économie, ce phénomène est appelé « l’erreur de synthèse ».
Au niveau des entreprises, face à la baisse des commandes, le choix rationnel consiste à mettre en œuvre des mesures telles que les licenciements, la réduction des salaires et l’allongement du temps de travail afin de réduire les coûts et d’améliorer l’efficacité. La durée hebdomadaire moyenne de travail des salariés des entreprises chinoises atteint désormais 48,2 heures, ce qui reflète non seulement l’intensité des efforts fournis par les travailleurs, mais témoigne également de la volonté des entreprises, sous la pression, de tirer des profits du temps de travail. Cependant, lorsque des dizaines de millions d’entreprises font simultanément ce choix « rationnel », les conséquences au niveau macroéconomique sont désastreuses : si une entreprise licencie 10 personnes, son compte de résultat peut temporairement s’améliorer ; mais si 10 000 entreprises licencient chacune 10 personnes, la société dans son ensemble perd 100 000 ménages ayant un pouvoir d’achat. C’est précisément là la profonde contradiction, mise en évidence par Marx, entre la rationalité du capital individuel et celle du capital global : chaque capitaliste cherche à réduire ses dépenses salariales, mais tous les capitalistes réunis détruisent collectivement le pouvoir d’achat de leurs propres produits.
Cette contradiction trouve une explication théorique approfondie dans l’économie politique marxiste. Le professeur Wang Yiming, de l’université de Xiamen, s’appuyant sur la théorie marxiste de la reproduction sociale comme cadre d’analyse, souligne que la faiblesse de la consommation des ménages réside essentiellement dans la « rupture des conditions d’équilibre de la reproduction du capital social total », dont le premier mécanisme est précisément « la contraction de la demande effective due au déséquilibre de la structure de répartition ». La part trop faible de la rémunération des travailleurs dans la répartition primaire affaiblit directement la demande sociale de biens de consommation pour laquelle les ménages ont les moyens de payer.
Sur le long terme, il existe un lien structurel significatif entre la part des rémunérations du travail et le taux de consommation des ménages. Les données montrent que la part de la rémunération du travail dans le PIB de la Chine, qui se situait entre 53 % et 55 % au début des années 1990, a ensuite connu une baisse continue pour atteindre un plancher historique d’environ 40 % vers 2006 ; elle a ensuite lentement remonté sous l’effet de mesures politiques soutenues, pour atteindre 51 % du total de la distribution primaire en 2024. Le taux de consommation des ménages, quant à lui, est passé de 37,9 % en 2020 à 40,0 % en 2025, affichant globalement une tendance à la hausse ; toutefois, la moyenne mondiale s’établissant à environ 58 % et celle des économies développées se situant généralement entre 60 % et 70 %, ce taux reste nettement inférieur en Chine. La part des rémunérations du travail, qui reste faible à long terme, et le taux de consommation des ménages, nettement inférieur à la moyenne internationale, présentent une corrélation structurelle qui n’a pas été fondamentalement modifiée par les mesures de relance à court terme. Le déséquilibre de la structure de répartition est précisément la cause profonde de la rupture du cercle fermé entre consommation et production.
(II) Le décalage entre la modernisation de l’offre et le recul de la demande
Marx a souligné qu’il existe une identité directe entre la production et la consommation : la production engendre la consommation, et la consommation engendre la production. Or, dans le contexte actuel, cette identité est en train d’être rompue.
Du côté de l’offre, l’orientation de la modernisation industrielle est claire et résolue. Selon les données de l’Association chinoise de l’industrie automobile, la part des ventes de véhicules neufs à énergie nouvelle a atteint respectivement 60,4 % et 60,6 % en juillet et août 2026, dépassant ainsi les 60 % pendant deux mois consécutifs ; de janvier à juillet, la croissance en glissement annuel du chiffre d’affaires au détail des appareils électroménagers à haute efficacité énergétique dans les entreprises au-dessus d’un certain seuil a dépassé 30 % ; la consommation verte, la consommation intelligente et la consommation axée sur la santé sont considérées par les politiques comme un marché de l’ordre de 10 000 milliards. Cependant, le tableau est tout autre du côté de la demande : le taux d’épargne des ménages se maintient à un niveau élevé d’environ 35 %, et le taux d’épargne préventive a grimpé à 32,4 % au premier trimestre 2026, bien au-dessus de la moyenne d’avant la pandémie, qui était de 29,6 %.
Cela signifie que, tandis que le secteur de la production renouvelle à un rythme effréné ses produits et services, le pouvoir d’achat des consommateurs continue de se contracter en raison de l’incertitude quant aux perspectives. Au deuxième trimestre 2026, le taux d’utilisation des capacités de production des entreprises industrielles d’une certaine envergure à l’échelle nationale a chuté à 73,0 %, atteignant son plus bas niveau depuis six ans, ce qui illustre précisément cette contradiction de manière quantitative. Plus alarmant encore, certains secteurs sont déjà pris dans une spirale descendante « hémorragique » : au premier semestre 2026, la marge bénéficiaire de la construction automobile est tombée à 1,5 %, son plus bas niveau depuis près de dix ans ; le marché intérieur reste sous pression et le déséquilibre entre l’offre et la demande est manifeste. Plus les entreprises vendent, plus leurs marges s’amenuisent ; plus les travailleurs fournissent d’efforts, moins ils bénéficient de garanties ; l’ensemble de la chaîne industrielle s’épuise continuellement dans une concurrence répétitive de bas niveau.
(III) Le décalage entre les signaux politiques et la mise en œuvre des institutions
L’avantage unique du système d’économie de marché socialiste à la chinoise réside dans le fait que la « main planificatrice » du socialisme peut jouer un rôle fondamental de régulation du marché, en corrigeant, par sa « main visible », les dérives de la « main invisible » du marché. Cependant, d’un point de vue dialectique, l’intention politique et l’efficacité des politiques ne vont pas naturellement de pair.
Ces dernières années, depuis que le « 10e plan quinquennal » a clairement proposé « d’augmenter la part des revenus des ménages dans la répartition du revenu national et la part de la rémunération du travail dans la répartition primaire », jusqu’au rapport de travail du gouvernement de 2026 qui préconise « l’élaboration et la mise en œuvre d’un plan visant à accroître les revenus des habitants des zones urbaines et rurales », en passant par les hausses successives du salaire minimum dans de nombreuses régions, l’orientation politique est sans aucun doute la bonne. Mais l’efficacité de la mise en œuvre de ces politiques se heurte encore à de multiples contraintes : d’une part, la part du salaire minimum dans le salaire moyen, qui dépassait 50 % au début de la mise en place du système (vers 1994), n’a cessé de baisser et, depuis le début du XXIe siècle, oscille depuis longtemps entre 25 % et 33 %, ce qui est nettement inférieur aux niveaux habituels observés à l’échelle internationale (40 % à 60 %). Cela montre que l’ampleur et le rythme des augmentations salariales institutionnelles n’ont pas encore suivi les besoins du développement économique. Deuxièmement, le nombre de travailleurs flexibles devrait atteindre 320 millions en 2026, représentant plus de 40 % de l’emploi urbain. La stabilité des revenus et la couverture sociale de ce vaste groupe sont bien inférieures à celles de l’emploi traditionnel et régulier, ce qui en fait le maillon le plus fragile de la chaîne. Troisièmement, au premier semestre 2026, les investissements privés en immobilisations ont reculé de 8,5 % en glissement annuel. Les entreprises adoptent une attitude attentiste en matière d’investissement en raison d’une demande insuffisante, de pressions sur les prix et d’une baisse des marges bénéficiaires, ce qui reflète l’existence d’un « dernier kilomètre » qui empêche la confiance suscitée par les politiques de se répercuter sur les acteurs microéconomiques.
III. La voie dialectique vers la reconstruction d’un cercle vertueux
Selon la dialectique matérialiste, la tendance générale du développement des choses est progressive et ascendante, mais le chemin est sinueux. Les aspects opposés d’une contradiction peuvent se transformer l’un en l’autre sous certaines conditions. La rupture actuelle de la boucle fermée offre une opportunité dialectique pour sa reconstruction. L’essentiel réside dans le fait, sous la direction de la planification socialiste, de promouvoir un transfert stratégique de l’axe politique de la stimulation de la consommation finale vers la stabilisation de l’emploi et des sources de revenus, afin de parvenir, par la négation de la négation, à une ascension en spirale de la boucle fermée.
Voie n° 1 : passer d’une politique de stimulation de la consommation par des subventions à une politique axée sur l’augmentation des revenus et la stabilisation des anticipations
Les effets des chèques-consommation et des subventions à la reprise sont évidents : chaque yuan investi en subvention génère 10,3 yuans de consommation. Mais la dialectique nous invite à aller au-delà des apparences pour saisir l’essence même du phénomène. Les chèques-consommation répondent à la question « quand acheter cette fois-ci ? », tandis que la fiche de paie répond à celle de « osera-t-on encore acheter à l’avenir ? ». Les chèques-consommation sont l’allumeur ; l’emploi, les revenus et la sécurité sociale constituent le combustible.
L’orientation des politiques doit opérer trois réorientations : premièrement, élargir les indicateurs d’évaluation de la promotion de la consommation, en passant de « combien de voitures et d’appareils électroménagers ont été vendus » à « combien d’emplois ont été stabilisés et de combien les revenus ont augmenté », et intégrer les indicateurs d’emploi et de revenus dans l’évaluation des politiques de promotion de la consommation en leur accordant une pondération égale. Deuxièmement, il faut accélérer la mise en œuvre de l’objectif proposé dans le « Plan directeur du 15e Plan quinquennal » visant à « augmenter la part de la rémunération du travail dans la répartition primaire ». Grâce à des dispositions institutionnelles telles que l’amélioration du mécanisme d’ajustement du salaire minimum, la promotion de la négociation collective des salaires et la mise en place d’un mécanisme de croissance régulière des salaires, il faut faire en sorte que la croissance de la rémunération des travailleurs suive le rythme du développement économique. L’« action de propositions concentrées » dans le cadre de la négociation collective pour l’année 2026 a déjà été lancée conjointement par quatre départements, dont la Fédération nationale des syndicats chinois, afin d’inciter les entreprises à perfectionner leurs mécanismes de détermination et de croissance raisonnable des salaires. Troisièmement, il convient de renforcer les contraintes contraignantes de la politique de priorité à l’emploi et d’institutionnaliser l’évaluation de l’impact sur l’emploi des politiques majeures, des projets majeurs et des réorientations majeures en matière de productivité. Le « Plan du 15e plan quinquennal pour la mise en œuvre de la stratégie de priorité à l’emploi » a clairement stipulé qu’il fallait « renforcer l’évaluation de l’impact sur l’emploi des politiques majeures, des projets majeurs et des réorientations majeures en matière de productivité », afin de garantir que la modernisation industrielle ne se transforme pas en un processus unidirectionnel où l’on ne trouve que des listes de licenciements, sans aucune possibilité de reconversion professionnelle.
Deuxième voie : la transition institutionnelle de l’épargne préventive vers la consommation fondée sur la confiance
La raison fondamentale pour laquelle le taux d’épargne des ménages atteint 35 % n’est pas que les citoyens ne souhaitent pas consommer, mais qu’ils manquent de perspectives stables pour l’avenir. Les « quatre fardeaux » que sont les crédits immobiliers, l’éducation, les soins de santé et la retraite s’additionnent, contraignant les ménages ordinaires à conserver leurs maigres économies comme dernière ligne de défense contre les risques. En 2025, la pension mensuelle moyenne par habitant, en milieu urbain comme rural, s’élèvera à environ 287 yuans (selon les estimations des délégués et des membres du Comité lors des « Deux Sessions »), soit moins de 15 % du revenu mensuel moyen des habitants des zones rurales et environ la moitié du seuil moyen national de l’aide sociale rurale pour la même année (environ 600 yuans par mois). Dans ses notes d’information sur l’économie chinoise, la Banque mondiale souligne régulièrement que la pension de base de l’assurance sociale des habitants est trop faible et doit être augmentée de toute urgence, et recommande de réduire les lacunes de couverture afin de « diminuer l’épargne préventive des ménages » . Des études empiriques confirment également que plus le taux de remplacement des pensions est faible, plus le taux d’épargne des ménages est élevé, les deux présentant une relation inverse stable. Lorsque les travailleurs s’attendent à ne disposer, après leur départ à la retraite, que d’un revenu stable inférieur à 250 yuans par mois, le choix rationnel consiste inévitablement à réduire leur consommation actuelle et à augmenter leur épargne pour assurer leur propre sécurité. Il ne s’agit pas d’une question de préférences de consommation, mais du reflet direct, dans les décisions financières des ménages, d’une protection institutionnelle insuffisante.
La clé pour résoudre ce paradoxe réside dans une modernisation systémique du régime de sécurité sociale. Le plan directeur du « 15e plan quinquennal » a clairement stipulé qu’il fallait « augmenter progressivement la pension de base des résidents urbains et ruraux, et orienter l’ajustement des pensions de base des retraités vers les groupes aux prestations les plus faibles » ; l’orientation de cette modernisation est donc déjà définie. Il convient d’accélérer la stabilisation, la transparence et la prévisibilité des garanties en matière de santé, de retraite, de garde d’enfants, d’éducation et de chômage, afin de réduire les coûts que les ménages doivent supporter pour se prémunir contre l’incertitude. Ce n’est que lorsque les ménages n’auront plus besoin de puiser dans l’intégralité de leurs économies pour faire face à une maladie ou à une période de chômage que l’épargne pourra se transformer progressivement en consommation. Il ne s’agit pas seulement d’une question de politique économique, mais aussi de la manifestation directe de la supériorité du système socialiste dans le domaine des conditions de vie de la population.
Troisième voie : une redistribution des intérêts, passant d’un système où le capital est le seul à profiter des gains d’efficacité à un système où les travailleurs partagent les fruits du développement
Le progrès technologique et la modernisation industrielle constituent une tendance inévitable du développement économique, mais la dialectique matérialiste souligne que le développement doit profiter à l’ensemble de la population, et non permettre au capital de s’accaparer les gains d’efficacité tandis que les travailleurs supportent seuls les coûts de la transition. Les contradictions sont particulièrement marquées dans l’économie des plateformes actuelles : les commissions globales prélevées par les plateformes atteignent généralement 20 à 30 %, tandis que les frais de service technique affichés ne représentent que 6 à 8 %. L’écart entre ces deux chiffres est précisément à l’origine du « coût ressenti » par les commerçants, ce qui plonge les petites et moyennes entreprises dans un dilemme : sans présence sur la plateforme, elles n’ont pas de clientèle ; mais une fois présentes, elles peinent à dégager des bénéfices. Certains restaurateurs ont indiqué que pour une assiette de nouilles de riz vendue 17 yuans sur place, le revenu réel perçu par le commerçant après déduction des commissions, des subventions et des frais de promotion pour la vente à emporter est inférieur à 10 yuans, ce qui ne laisse qu’une marge bénéficiaire infime.
Limiter l’exploitation extrême des commerçants et des travailleurs par les plateformes ne revient pas à rejeter l’économie des plateformes, mais à la ramener à sa vocation première : servir l’économie réelle. En juin 2026, sept ministères, dont le ministère de l’Industrie et des Technologies de l’information, ont publié conjointement le « Plan d’action pour la promotion du développement coordonné des grandes, moyennes et petites entreprises dans l’économie des plateformes (2026-2028) », visant à favoriser la transparence des algorithmes des plateformes et la gouvernance du trafic, ce qui a fourni des garanties institutionnelles dans ce sens. Les frais facturés par les plateformes doivent être transparents, les règlements doivent être effectués en temps opportun ; il est interdit de contraindre les commerçants à participer à des promotions à bas prix, et encore moins de répercuter l’intégralité des coûts de ces promotions sur les petits et moyens commerçants. Le ministère du Commerce et huit autres départements ont clairement stipulé qu’il est « interdit aux opérateurs de plateformes d’obliger, de manière directe ou détournée, les commerçants à prendre en charge des subventions, à participer à des activités promotionnelles ou à supporter les coûts de ces promotions ». Ce n’est que lorsque les commerçants réalisent des bénéfices raisonnables qu’ils ont les moyens d’embaucher du personnel et de verser des salaires ; ce n’est que lorsque les travailleurs disposent d’un revenu stable qu’ils ont la confiance nécessaire pour continuer à consommer. Il ne s’agit pas d’exiger des entreprises qu’elles maintiennent des postes inefficaces, mais de leur demander, tout en recherchant l’efficacité, d’assumer leurs responsabilités fondamentales envers les travailleurs, en leur offrant des formations de reconversion, des débouchés vers de nouveaux postes, une rémunération raisonnable et une protection sociale de base.
Quatrième voie : passer de l’opposition entre planification et marché à l’unité dialectique entre planification et marché
L’avantage unique de l’économie de marché socialiste à la chinoise réside dans le fait qu’il ne s’agit pas d’une économie de marché pure, mais d’une économie de marché caractérisée par l’unité intrinsèque entre planification et marché. Cela signifie que la « main visible » du gouvernement ne doit pas se contenter de corriger a posteriori les dérives du marché, mais doit surtout en être l’architecte a priori, garantissant un fonctionnement vertueux en boucle fermée.
Concrètement, la main de la planification doit jouer un rôle constructif à trois niveaux : premièrement, mettre en place un système garantissant un seuil minimal de répartition des revenus, en favorisant une augmentation régulière de la part des rémunérations des travailleurs dans la répartition du revenu national grâce à des mesures telles que l’ajustement dynamique du salaire minimum et la gestion par objectifs de la part des rémunérations dans le revenu national ; deuxièmement, mettre en place un système tampon garantissant la stabilité de l’emploi, en réduisant la vulnérabilité des travailleurs face aux fluctuations économiques grâce à l’élargissement de la couverture et à l’amélioration de la qualité de l’assurance chômage, à la mise en place d’un système de formation à la reconversion professionnelle et à la couverture sociale des travailleurs en situation d’emploi flexible ; troisièmement, mettre en place un système d’ancrage pour la gestion des anticipations. Le programme-cadre du « 15e plan quinquennal » a clairement énoncé la nécessité de « perfectionner le mécanisme de gestion des anticipations et d’intégrer cette gestion dans l’ensemble du processus de gouvernance macroéconomique ». Sur cette base, il convient, grâce à une continuité des politiques, à une transparence accrue et à une participation sociale renforcée, de permettre à la population de se forger des anticipations stables concernant ses revenus futurs, son emploi et sa sécurité sociale, afin de briser le cercle vicieux selon lequel plus l’incertitude est grande, plus l’épargne augmente, et plus l’épargne augmente, plus l’économie se contracte.
Conclusion : la confiance repose sur les institutions
L’objectif de 60 000 milliards de yuans de chiffre d’affaires total du commerce de détail des biens de consommation ne saurait en aucun cas être atteint en se contentant de vider plus rapidement les portefeuilles de 1,4 milliard de personnes. Pour véritablement stimuler la consommation, il ne s’agit pas d’étudier comment faire ouvrir le portefeuille des citoyens, mais de répondre à une question des plus simples : après avoir dépensé cet argent aujourd’hui, pourrons-nous le regagner demain ?
La confiance des consommateurs n’est pas une impulsion momentanée à dépenser, mais la certitude, après avoir dépensé, que l’on disposera encore d’un revenu le lendemain. Cette confiance provient d’un emploi garantissant un salaire régulier, d’un système de sécurité sociale offrant un filet de sécurité et de dispositions institutionnelles permettant aux travailleurs de bénéficier des fruits du développement. Le cercle vertueux de la consommation, de la production et de l’emploi est, en fin de compte, un cercle vertueux de confiance. Ce n’est que lorsque chaque maillon transmet au maillon suivant des anticipations stables plutôt que des risques que ce cercle vertueux peut s’inscrire dans une dynamique positive ; en revanche, lorsque chaque maillon répercute ses coûts sur le maillon suivant, ce cercle vertueux se transforme en un jeu à somme nulle où tout le monde est perdant.
Faire en sorte que cette « main visible » qu’est le gouvernement fasse passer ce circuit fermé de la rupture à la reconstruction n’est pas seulement une question de politique économique, mais aussi une mise à l’épreuve pratique de la supériorité du système socialiste à la chinoise. Ce n’est que lorsque les travailleurs disposent d’un revenu stable que les entreprises ont un marché ; ce n’est que lorsque les ménages ont des perspectives de sécurité que l’économie dispose d’une dynamique endogène.
chine, 2026